北汽重卡国庆中秋坚守岗位——新能源产品布局与品质保障

在这个国庆与中秋双节同庆的日子里，大多数人沉浸在假期的愉悦中，而北汽重卡的工人们却选择了坚守。他们的汗水，是祖国繁荣发展的见证。

“蓝梦”样车，是北汽重卡新能源产品布局的关键一步，它不仅关系到产品线的完善，更是抢占市场的利器。技术中心的试验团队，面对紧迫的数据和时间要求，放弃了宝贵的8天假期。他们不分昼夜，只为车辆安全筑起一道坚固的防线。

夏江波，耐久性试验的守护者，他的工服上沾满了尘土。他蹲在试验车旁，记录着车辆上千公里循环行驶的数据，模拟着十年的货运工况。每解决一个问题，客户的用车安全就多了一份保障。

田凯团队，他们搭建了一个全工况的“极端环境实验室”，山路、潮湿、高速，无所不包。他们的目标，是攻克三电系统在复杂工况下的可靠性难题。

罗权灿团队的笔记本里，密密麻麻的数字记录着每一项指标。他们迎着晨光检查车辆底盘，伴着星光分析能耗曲线，确保新能源产品从设计到合格的每一步都有数据的支撑。

国庆期间，冲压和焊装车间的机器人们挥舞着焊枪，焊花飞溅，零部件整齐排列，钢铁巨兽渐次成型。涂装车间的车辆一台接一台奔赴总装车间，共同勾勒出一幅动态的工业画卷，展现现代数智工厂的力量与美感。

总装车间的设备不停运转，底盘预装、喷涂、合装、下线流程无缝衔接。制造部提前组建应急小组，排查风险点，制定应急预案，保障团队24小时巡检，杜绝故障隐患。节日期间，总装车间不仅完成了重点订单的交付，更抢产了300辆重卡，为四季度的产品交付进程提速增效。

10月8日，营销公司全员坚守岗位，从国内订单交付到海外市场开拓，让北京重卡的品牌力直达终端。销售部延续了9月“月销破千台”的势头，调度员每天梳理订单信息，全流程跟踪，全力保障10月重点订单的交付。

专用车与战略客户中心紧盯大客户需求，同步制定用车方案，打响四季度销售攻坚战。海外销售部开启“云端作战”模式，通过视频会议统筹一线业务团队，分析当地政策与市场需求，为四季度海外订单增长制定清晰路线。

市场赋能中心的主播建国，不仅向观众送上双节祝福，更实时讲解产品卖点、解答客户提问。直播8小时，曝光1W+，互动100+人次，让北京重卡更有品牌温度。

服务与配件管理部的400热线假期“不打烊”，王瑾、徐智越等十名热线坐席坚守一线，为客户提供24小时不间断服务，日均受理客户来电300余通，以暖心祝福和奋斗之姿为卡友保驾护航。

“每一台车出厂，都要经过我们这道关。”质量管理部的员工坚守一线，生产不停歇、检验不止步。过程检验主任恽军帅建立“问题专项点检表”，列出核心检测指标，把好每一关；模块质量经理王国彬24小时待命，车辆出现潜在质量问题，他都会第一时间排查解决；产品审核管理员张恩霖的审核标准从不含糊，丝毫误差都要退回整改。正是这份对品质的执着追求，让北汽重卡的产品在市场上赢得了良好的口碑，持续攀升。