陕汽在2025年全国质量月活动中多维度提升质量管理——构建全方位质量管理体系

2025年9月，秋风送爽，全国第48个“质量月”如约而至。在这个特殊的月份里，陕汽以“强新质根基 铸时代精品”为口号，掀起了一场质量提升的风暴。从体系建设到新能源领域的拓展，每一步都坚实而有力，多维度地夯实了质量的基石。

在质量月的浪潮中，质量管理部门成了行动的先锋。他们组织精兵强将，穿梭于各个生产车间，进行测量设备的排查，确保每一道工序都符合标准。这不仅是一次细致的“体检”，更是确保问题闭环管理的开始。他们建立了快速响应机制，针对性培训也随之展开，基层员工的技能因此得到了提升。

与此同时，企业的质量管控也向前迈进了一步。关键供应商被邀请到现场，从原材料到工艺文件，从实验能力到外协件质量，每一个环节都经过了严格的审核。65家供应商、服务商代表齐聚一堂，共同举办“质量责任镜鉴”现场分析会，全产业链协同坚守质量红线，共同追求“一次把事情做对”的理念。

人才是质量的支撑，也是企业发展的强劲动能。在“质量月”活动中，234名员工参与了备案检验人员能力认证考试，全面考查了他们的专业理论水平，为公司的质量防线打下了坚实的人才基础。关键岗位的员工还接受了“质量六大核心工具”的专项培训，聚焦工具应用的痛点难点，通过理论与实践的结合，有效提升了员工解决实际问题的能力，将培训成果转化为质量管控的实效。

新能源的浪潮滚滚而来，陕汽也不甘落后。“质量月”活动组织了新能源充电车型的联合评审、新能源知识竞赛等，通过多种形式的活动，夯实了基础，激发了全员的学习热情，为公司新能源产品的高质量发展注入了人才动能。

随着“质量月”系列活动的深入开展，企业进一步完善了全方位的质量管理体系。从内部流程到外部供应链，从传统领域到新兴领域，从制度规范到人员意识，每一步都走得稳健而坚定。公司将持续以精准的数据、严格的管控、专业的团队和协同的文化，为产品质量保驾护航，为实现高质量发展目标筑牢坚实力量。