2025年中集·陕汽“好牵挂”精英擂台挑战赛——营销团队融合与创新实践

在2025年的秋日，一场营销精英的较量在西安的中集·陕汽三好发展中心激情上演。这场名为“好牵挂”的挑战赛，以“超越自我 启幕不凡”为口号，吸引了全国28个区域的营销精英，他们在线上线下的同步直播中，展开了一场关于“好牵挂”一体化产品的销售对决。这不仅是一场实力的较量，更是中集·陕汽营销团队硬实力的展现，以及双方营销融合加速的生动写照。

活动现场，产业链的核心领导，如陕重汽销售总监赵承军和中集车辆集团助理总裁舒磊博士，与渠道伙伴、客户代表以及线上观众一同见证了这场行业盛事。活动由陕重汽销售公司副总经理邱明安主持。在致辞中，舒磊博士强调，这场挑战赛是中集·陕汽深化战略合作、赋能一线营销团队的重要举措，它强化了产品认知，锻造了专业化团队，提升了实战能力，应对了多元化需求，并推动了团队融合，凝聚了一体化战力。

作为中集·陕汽一体化营销大练兵的核心实践，赛事的目标是淬炼双方营销团队的协同融合销售战力。不同于传统产业链分散协作的模式，中集·陕汽以“打造一个车企”为目标，构建了全链条协同体系。他们将中集车辆在专用车上装定制化设计、轻量化制造的优势，与陕汽在重卡底盘研发、整车智能控制技术的积淀深度融合，形成了独有的行业竞争力。

当前，双方的“七大融合”战略正加速落地，从研发端同步规划产品技术路径，到制造端打通底盘与上装制造链路，再到营销端共享渠道资源、金融端联合推出定制方案、服务端提供一体化运维，实现了从“单一产品供给”到“底盘+上装一体化全场景解决方案”的跨越。

总决赛以实战为核心，围绕“好牵挂”主流产品展开销售实战比拼，是对中集·陕汽一体化销售团队的深度检验。参赛选手需从现场主销多款头挂一体化牵引车中自选产品，在8分钟内完成产品优势卖点讲解、竞品对标分析，并接受评委关于客户使用反馈、融资预算、服务方案等维度的随机提问。评分体系聚焦“产品讲解、客户价值、销售技巧”三大核心，全方位考核选手对“底盘+上装一体化”解决方案的理解与销售能力。

赛事现场，13位选手凭借扎实的产品知识与灵活的营销思路，充分展现了“好牵挂”系列的差异化优势。这一由中集·陕汽联合打造的标杆产品，以“以用户为中心”为核心逻辑，针对港口、干线物流等不同场景痛点，提供定制化的一体化解决方案，解决了传统“牵引头+挂车”分体式设计带来的适配性差、油耗高、装卸效率低等问题。数据显示，2025年1-8月“好牵挂”系列累计销量达8335列，其中好牵挂销量5386列、好马鞍2328列、好车罐621列，中集·陕汽一体化产品价值越来越多赢得市场和用户信赖。

经过半天的激烈角逐，上海营销区卜小凡以94.17分荣获全国冠军，并获网络人气奖。安徽营销区韩林以93分荣获亚军，西安营销区薛钊以92.33分获季军，另有10位选手获优胜奖。陕重汽销售总监赵承军在总结发言中表示：中集·陕汽一体化是破解行业价格内卷、走差异化价值营销之路的重要举措，通过此次比赛，推动双方营销团队深度融合。持续践行七大融合理念，为客户提供头挂一体化等更具差异化价值产品与服务。在具体销售层面，他强调销售团队需做到换位思考，多关注并讲解客户关心却看不见的产品价值，充分了解客户应用场景与痛点，再针对性介绍产品优势。向行业领先友商学习，共同推动中国汽车工业发展，以更强大的实力服务客户。

此次赛事不仅是营销精英的“练兵场”，更是中集·陕汽一体化模式落地的“试金石”，双方将持续以“七大融合”深化全链条协同，让一体化产品更贴合用户需求。中集陕汽，以“底盘+上装一体化”的差异化方案，为物流行业降本增效，持续为广大客户创造价值。此次“好牵挂”精英擂台挑战赛总决赛的圆满落幕，标志着中集·陕汽一体化营销能力与品牌推广融合的双重升级。未来，双方将以赛事为契机，持续夯实营销团队专业能力，深化“七大融合”战略落地，让“以用户为中心”的一体化解决方案覆盖更多场景，为物流行业转型升级注入动能，同时以创新合作模式为行业树立标杆，助力实现销量与份额双提升的发展目标。