您的当前位置:首页 > 卡车新闻

破解“马鞍”困局,谭旭光怎么做到的?

“马鞍型”曲线是周期性行业的“困局”,大家唯恐避之而不及。十余年战略转型,潍柴率先破解“困局”。谭旭光怎么做到的?

谭旭光的战略布局

1998-2004:我们拥有了大功率发动机业务,并迈向了国际资本市场;

2005-2007:我们实现了从发动机向动力总成转型,并成功打造了动力总成黄金产业链;

2009-2012:我们完成了海上动力,特别是非道路动力布局,并打造了液压系统黄金产业链;

2013-2016:我们拥有了全球顶级的现代智能物流产业链;

2017-今:我们完成了多元化生态结构布局。

如今,我们收入大幅增加,业务结构更均衡。过去一支独大的发动机收入占比降至20%,而海外收入占比提升至四成以上,我们成功摆脱了周期性行业的困局。

阅读量:
意见反馈 返回顶部