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解密东风柳汽自主品牌发展之路(五)

  作为井冈山精神的根本所在,相信群众、依靠群众自井冈山革命根据地创立之初,就得到了充分实践落实。毛泽东同志曾指出:“只要我们依靠人民,坚决地相信人民群众的创造力是无穷无尽的,因而信任人民,和人民打成一片,那就任何困难也能克服,任何敌人也不能压倒我们,而只会被我们所压倒。”

  历史发展充分证明,人民群众的支持和无私奉献精神,在革命年代是我党我军无尽的力量源泉,在新的时代条件下更是推动我国现代化建设发展的中坚力量。

  可以说,对于以井冈山精神为指引的东风柳汽而言,在过去六十多年的自主品牌发展历程中,从最初人才极度匮乏艰苦创业,到现在拥有员工7000名、销售突破200亿的大型企业,一系列拳头产品和服务体系不断推陈出新,期间依靠群众、依靠员工的企业发展策略作用和意义重大。

  “在当年做两项工程的时候,我们设计人员只有57名,大概连大专、本科合在一起,包括一些社会辅助人才大概不到500人。当时就开始招大学生,实际上一个落后的地区,引进人才的难度,不是在发达地区可以想象的。记得当时杭州有个兄弟单位,那是好多年前了,他大概月薪1000多块钱可以招到一流的大学生。他当时问我你们企业大概是多少钱,我说3000多块钱月薪,他说这么多。落后地区对人才的聚集力,吸引力是相当差的。”说起当年商乘并举战略实施面对“人才荒”以及因此而吃过的苦头,东风柳汽总经理程道然感触颇深。

  “柳州民族风情独具神韵,壮族的歌、瑶族的舞、苗族的节和侗族的楼,堪称柳州‘民族风情四绝’。但是广西作为一个少数民族自治区,相对偏远和落后,而柳汽又是做自主品牌,企业实力又差,人才引进困难。”这也迫使柳汽在引进人才、留住人才上变得更加“敏感”,也成为整天盘旋在程道然脑海里的问题。

  早在10多年前刚走上总经理位置的时候,程道然当时的愿望就是让所有员工买得起房子,买得起车子,就像柳汽的经营理念“企业发展,员工幸福”一样,程道然希望能给员工提供一份安逸、体面的生活。用待遇、事业、感情来留住人才也因此成为柳汽数十年来一条不变的发展策略。

  同时柳汽更加重视良好工作氛围的营造。通过坚持公开的员工晋级、管理层竞聘晋级机制,为员工提供更广阔的发展平台。而对于专业人员柳汽更是独辟蹊径设置了另外一条线——技术线,实行技术人员分级制度,实行薪资管理层对应,以此保障技术人员的待遇。

  企业的发展离不开广大员工,员工的幸福源于企业的发展,柳汽提倡“员工为企业的发展尽职尽责、企业为员工的成长尽心尽力”,致力于建立企业与员工相互尊重、互动双赢的劳资关系,广大员工同心同德心往一处想,劲往一处使,增强企业内动力,才能凝心聚力助推企业发展,为员工谋求更多福利。

  柳汽为员工举办集体婚礼

  新人与柳汽车“家”成员幸福合影

  事实上,有人曾经在网上总结过所谓的“选择柳汽的十大理由”,其中除了5条与柳州“城市环境好”、“城市消费水平较低”、“城市生活节奏缓和”等相关内容外,另外5条对柳汽企业本身也给出了一个比较客观的评价:

  “都是211重点院校的学生,来到这里你会受到重用并且会有很好的发展空间,你会体验到个人价值。”;“重要的不是看公司的现在,而是看它的将来,如果你有发展的眼光,那么我给你一些信息:柳州背靠大西南,面向东南亚,祖国的大西南和东南亚经济正在起速,在中国沿海地区汽车相对饱和的情况下,柳州所处的优势不言而喻”;“东风柳汽是柳州四大企业之一,而柳州是广西的工业重镇,至少在柳州你是有面子的。”;“再说那些喜欢一线城市的朋友,在东风柳汽有一定工龄了,那么你就有足够钱选择去一线城市过体面生活”,“如果你是一个有理想有抱负的人,东风柳汽将是你最好的选择。”

  在人才引进战略获得一定保障的基础上,东风柳汽对自己肩负的振兴民族自主品牌重任也始终没有忘记,在井冈山精神指引下,一轮“勇于胜利,倾注未来,坚定自主振兴”的发展篇章正在续写!

 

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